"সস্তা" উপহার সম্পর্কে সত্য যা আসলে আপনার বিশ্বাসের মূল্য দেয়।

আমি বিক্রয়ের একটি সহজ নিয়ম শিখেছি: একটি উপহার শুধুমাত্র একটি উপহার নয়। যখন আমি কোন ক্লায়েন্ট, একজন অংশীদার বা দলের সদস্যের কাছে কিছু হস্তান্তর করি, তখন আমি করার আগে সেই বস্তুটি আমার পক্ষে কথা বলে। একটি কম দামের উপহার এখনও উষ্ণ অনুভব করতে পারে। একজন অযত্ন লোকেদের আমার রায় সম্পর্কে সন্দেহ করতে পারে। সেখানেই আস্থা নষ্ট হতে থাকে। আমি একাধিকবার এমন হতে দেখেছি। একটি সাধারণ কলম ভাল হতে পারে যদি এটি ভাল লেখে এবং শক্ত মনে হয়। প্রথম ব্যবহারে ফাঁস হওয়া একটি কলম একটি ভিন্ন গল্প বলে। একটি নোটবুক দরকারী মনে করতে পারে. রুক্ষ কাগজ এবং বাঁকানো কভার সহ একটি পাতলা নোটবুক তাড়াহুড়ো করে। একটি মগ একটি ছোট দৈনিক বন্ড তৈরি করতে পারে। একটি দুর্বল প্রিন্ট এবং খারাপ প্যাকেজিং সহ একটি মগ পুরো অঙ্গভঙ্গিটি খালি অনুভব করতে পারে। মানুষ শুধুমাত্র আইটেম গ্রহণ না. তারা এর পিছনে বার্তা পায়। যখন আমি একটি ব্যবসায়িক উপহার বেছে নিই, তখন আমি নিজেকে একটি প্রশ্ন করি: এটি কি নির্বাচিত মনে হয়, নাকি এটি অবশিষ্ট থাকে? এই প্রশ্ন সবকিছু বদলে দেয়। একটি সস্তা উপহার তিনটি উপায়ে বিশ্বাসের ক্ষতি করতে পারে। এটা অসাবধান দেখতে পারেন. যদি আমি ব্যক্তির সাথে কোনও লিঙ্ক ছাড়াই একটি জেনেরিক আইটেম পাঠাই, উপহারটি এমন একটি কাজ বলে মনে হয় যা আমি দ্রুত শেষ করতে চেয়েছিলাম। অন্য পক্ষ ভাবতে পারে আমি মনোযোগ দেইনি। ক্লায়েন্টের কাজে, মনোযোগের ব্যাপার। গ্রাহক সম্পর্কের মধ্যে, মনোযোগ আরাম তৈরি করে। এটি দুর্বল দেখতে পারে। কিছু উপহার ভাঙ্গা, দাগ, খোসা, বা হাতে পাতলা মনে হয়. যখন এটি ঘটে, উপহারটি ভালোর চেয়ে বেশি ক্ষতি করে। আমি একবার একটি ছোট কোম্পানিকে একটি ট্রেড ইভেন্টে লোগো জলের বোতল দিতে দেখেছি। বাক্সে বোতলগুলো সুন্দর লাগছিল, কিন্তু ঢাকনাগুলো আলগা লাগছিল। দিন শেষ হওয়ার আগে কয়েকজন অতিথি তাদের নিয়ে রসিকতা করেছিলেন। ব্র্যান্ড উপহার দ্বারা সংরক্ষিত চেহারা না. এটা উন্মুক্ত লাগছিল. এটা জাল দেখতে পারে. একটি উপহার যা "ধন্যবাদ" বলে কিন্তু ঠান্ডা অনুভব করে সেটি স্ক্রিপ্টের মতো শোনাতে পারে। মানুষ দ্রুত সেই ব্যবধান লক্ষ্য করে। আমি মিটিংয়ে বসেছি যেখানে একজন ক্লায়েন্ট উপহারটি দেখে হাসলেন, তারপর বিষয়টি পরিবর্তন করেছেন এবং আইটেমটি আর কখনও ব্যবহার করিনি। হাসিটা ছিল ভদ্র। ভরসা ছিল না। এই কারণে আমি দামের চেয়ে ফিট সম্পর্কে বেশি যত্নশীল। একটি ভাল উপহার একটি বড় বাজেট প্রয়োজন হয় না. এর একটি সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য প্রয়োজন। আমি যখন একটি নির্বাচন করি তখন আমি কয়েকটি ধাপ অনুসরণ করি। 1. আমি সেই ব্যক্তির সাথে উপহারটি মেলে যে একজন ক্লায়েন্ট ভ্রমণ করে এমন একটি কমপ্যাক্ট আইটেমকে মূল্য দিতে পারে যা একটি ব্যাগ ফিট করে। একটি দলের সদস্য যিনি বাড়ি থেকে কাজ করেন একটি ডেস্কে দরকারী কিছু পছন্দ করতে পারে। একটি দীর্ঘমেয়াদী ক্রেতা একটি উপহারের প্রশংসা করতে পারে যা শান্ত, পরিষ্কার এবং ব্যবহারিক মনে হয়। আমি তাদের দিক থেকে চিন্তা করার চেষ্টা করি, আমার নয়। 2. আমি অনুভূতি পরীক্ষা করি, শুধুমাত্র চেহারা নয় ফটো দুর্বল উপাদান লুকাতে পারে. আমি আইটেমটি স্পর্শ করি, বাক্সটি খুলি এবং সমাপ্তি পরীক্ষা করি। আমি যদি কাউকে সামনাসামনি দিতে বিশ্রী বোধ করি তবে আমি এটি পাঠাই না। 3. আমি বার্তাটি সহজ রাখি একটি ছোট নোট একটি দীর্ঘ বক্তৃতার চেয়ে ভাল কাজ করে। আমি কয়েকটি সৎ লাইন লিখি। আমরা যে কাজটি ভাগ করেছি, বা তারা যে সমর্থন দিয়েছে, বা যোগাযোগের বিন্দু যা বিনিময়কে মসৃণ করেছে তা আমি উল্লেখ করি। সেই ছোট নোট মানুষের ওজন বাড়ায়। 4. আমি প্যাকেজিং সম্পর্কে যত্নশীল একটি সাধারণ আইটেম এখনও একটি পরিষ্কার বাক্সে সম্মানিত বোধ করতে পারে। অগোছালো প্যাকেজিং এমনকি একটি শালীন উপহারকে ছোট মনে করে। ঝরঝরে মোড়ানো অন্য ব্যক্তিকে বলে যে আমি হ্যান্ডঅফটিকে গুরুত্ব সহকারে নিয়েছি। আমি এটি একটি স্থানীয় সংস্থার সাথে দেখেছি যার সাথে আমি একটি ক্লায়েন্ট ইভেন্টে কাজ করেছি৷ তাদের কাছে দুটি উপহারের বিকল্প ছিল। একটি ছিল একটি কম দামের প্লাস্টিকের সেট যার সামনে লোগো ছিল। অন্যটি একটি সাধারণ চামড়ার নোটবুক, একটি ভাল কলম এবং একটি ছোট ধন্যবাদ কার্ড। দ্বিতীয় বিকল্পের দাম বেশি, তবুও বিশাল ব্যবধানে নয়। প্রতিক্রিয়া খুব ভিন্ন ছিল. মানুষ চিরকুট রেখেছিল। তারা কলম ব্যবহার করেছে। তারা ফলো-আপ কলে কার্ডটি উল্লেখ করেছে। উপহার জোর করে বিক্রি ধাক্কা না. এটা দরজা খোলা রাখা. যে বিশ্বাস প্রায়ই ব্যবসার মত দেখায় কি. এটা শান্ত. এটি ছোট বিবরণে বাস করে। একটি উপহার যা নির্বাচিত বলে মনে হয়, "আমি তোমাকে দেখছি।" একটি উপহার যা তাড়াহুড়ো করে বলে, "আমাকে কিছু পাঠাতে হবে।" দ্বিতীয় বার্তাটি লুকানো উপায়ে ব্যয়বহুল। আমি কম দামের উপহার এড়িয়ে চলি না। আমি কম যত্নের উপহার এড়িয়ে চলি। যে লাইন আমি আঁকছি. আইটেমটি যদি দরকারী, পরিষ্কার, ভালভাবে তৈরি এবং ব্যক্তির প্রয়োজনে বাঁধা হয় তবে এটি খুব ভাল কাজ করতে পারে। যদি এটি ক্ষীণ, জেনেরিক বা এলোমেলো হয় তবে এটি এমন একটি চিহ্ন রেখে যেতে পারে যা উপহারের চেয়ে দীর্ঘস্থায়ী হয়। একটি ছোট উপহার একটি ক্লায়েন্ট সম্পর্ক সমর্থন করতে পারে. একজন গরীব এর ক্ষতি করতে পারে। আমি দুটোই দেখেছি। আমি কি দিতে হবে তা বেছে নেওয়ার সময় আমি এটি মনে রাখি।

আমি মনে করতাম একটি সস্তা উপহার একটি স্মার্ট পছন্দ। এটা সহজ লাগছিল. টাকা বাঁচান। ছোট কিছু বাছুন। ভালো করে মুড়ে নিন। সম্পন্ন তারপর লুকানো দাম লক্ষ্য করলাম। একটি কম দামের উপহার অতিরিক্ত খরচ বহন করতে পারে যা চেকআউটের সময় দেখা যায় না। আইটেম দ্রুত ভেঙ্গে যেতে পারে. ফিনিশিং রুক্ষ দেখাতে পারে। ব্যক্তিটি এটি ব্যবহার নাও করতে পারে। আমি বিব্রত বোধ করার পরে এটি প্রতিস্থাপন, এটি ফেরত দিতে বা অন্য কিছু কেনার জন্য আরও ব্যয় করতে পারি। আমি এটা অনেকবার দেখেছি। একটি কম দামের মগ ভাল মনে হতে পারে, তবুও কিছু ধোয়ার পরে পেইন্টটি খোসা ছাড়তে পারে। একটি কম দামের চার্জার অল্প সময়ের জন্য কাজ করতে পারে, তারপর যখন ব্যক্তির এটির সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন হয় তখন ব্যর্থ হয়। একটি চতুর কীচেনটি যেদিন দেওয়া হয় সেই দিনই একটি ড্রয়ারে শেষ হতে পারে। উপহারটি সস্তা, তবে ফলাফলটি ব্যয়বহুল মনে হয়। যে অংশ অনেক মানুষ মিস. মূল্য ট্যাগ সম্পূর্ণ মূল্য নয়. একটি সস্তা উপহার সময় ব্যয় করতে পারে। আমি শেষ মুহূর্তের প্রতিস্থাপনের জন্য অতিরিক্ত ঘন্টা ব্যয় করতে পারি। আমি এটা বাছাই কেন ব্যাখ্যা প্রয়োজন হতে পারে. উপহারটি উপলক্ষের সাথে মেলে না বলে আমি চাপ অনুভব করতে পারি। সময়ের মূল্যও আছে, এমনকি যদি এটি একটি রসিদে প্রদর্শিত না হয়। সম্পর্কের খরচও আছে। যখন আমি এমন কিছু দিই যা অসতর্ক বোধ করে, তখন অন্য ব্যক্তি হয়তো বেশি কিছু না বলে, কিন্তু তারা লক্ষ্য করে। তারা ভাবতে পারে আমি মনোযোগ দিয়েছি কিনা। তারা মনে করতে পারে যে আমি চিন্তার চেয়ে গতি বেছে নিয়েছি। একটি উপহার ব্যয়বহুল হতে হবে না. এটা বিবেচনা করা প্রয়োজন. সেজন্য আমি এখন উপহারকে অন্যভাবে দেখি। আমি তিনটি সহজ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি। ব্যক্তি এটি ব্যবহার করবে? এটা কি স্থায়ী হবে? এটা কি মুহূর্ত মাপসই হবে? যদি উত্তর না হয়, আমি খুঁজতে থাকি। একটি দরকারী উপহার প্রায়ই একটি চটকদার এক তুলনায় ভাল কাজ করে. যে কেউ লেখে তার জন্য একটি নোটবুক। কাজের জন্য খাবার নিয়ে আসে এমন কারো জন্য একটি লাঞ্চ বক্স। শীতের জন্য একটি নরম স্কার্ফ। একটি ছাত্রের জন্য একটি ছোট ডেস্ক বাতি। এই উপহার ব্যয়বহুল হতে হবে না. তারা ব্যক্তির জন্য অর্থ করা প্রয়োজন. আমি উপাদান এবং নির্মাণ মনোযোগ দিতে. একটি সস্তা ফ্রেম বাঁক হতে পারে। একটি সস্তা বোতল ফুটো হতে পারে. একটি সস্তা তোয়ালে রুক্ষ মনে হতে পারে এবং দ্রুত পড়ে যেতে পারে। আমি আইটেম তুলনা করার সময়, আমি শুধুমাত্র সর্বনিম্ন মূল্য তাকান না. আমি তা কতক্ষণ স্থায়ী হতে পারে এবং কীভাবে ব্যক্তি প্রতিদিন এটি ব্যবহার করতে পারে তা দেখি। একটি উপহার যা দরকারী থাকে তার মূল্য একটি উপহারের চেয়ে বেশি থাকে যা কেবল ব্যাগেই ভাল দেখায়। প্যাকেজিংও গুরুত্বপূর্ণ, তবে জাল উপায়ে নয়। আমার সোনার ফয়েল বা মোটা ফিতা লাগবে না। আমি পরিষ্কার মোড়ানো, একটি ঝরঝরে কার্ড, এবং একটি পরিষ্কার বার্তা প্রয়োজন. একটি সাধারণ নোট একটি ব্যয়বহুল বাক্সের চেয়ে বেশি উষ্ণতা বহন করতে পারে। আমি লোকেদের একটি ছোট হাতের লেখা লাইনে হাসতে দেখেছি কারণ এটি সৎ মনে হয়েছিল। আমি যদি একটি বাজেটের মধ্যে থাকতে চাই, আমি যত্ন সহকারে নির্বাচন করি। আমি একটি সীমা নির্ধারণ করেছি। আমি ব্যক্তির অভ্যাস তালিকা. আমি কয়েক অপশন চেক. আমি এমন একটি বেছে নিই যা প্রয়োজন এবং স্বাদ উভয়ের জন্যই মানানসই। এই প্রক্রিয়াটি আমাকে এলোমেলো জিনিস কেনা থেকে বাঁচায় কারণ সেগুলি সস্তা। একটি উদাহরণ আমার সাথে থেকে যায়। আমি একবার দেখেছি কেউ একজন বন্ধুর জন্য কম দামের ফোন স্ট্যান্ড কিনতে। দোকানে ভালো লাগছিল। বাড়িতে, এটি টলমল করে এবং ফোনটি ভাল কোণে ধরে রাখতে পারেনি। বন্ধু একবার ব্যবহার করে থেমে গেল। পরে, ক্রেতা আরও ভাল একটির জন্য বেশি অর্থ ব্যয় করে। প্রথম কেনাকাটায় টাকা সঞ্চয় হয়নি। এটা শুধুমাত্র প্রকৃত খরচ বিলম্বিত. আমি মনে করি এই লুকানো পাঠ. সস্তা উপহার সবসময় খারাপ হয় না। কিছু দরকারী. কেউ কেউ উষ্ণ। কিছু যথেষ্ট। ঝুঁকি শুরু হয় যখন আমি চিন্তার চেয়ে কম দাম, ব্যবহারের চেয়ে কম দাম, যত্নের চেয়ে কম দাম বেছে নিই। একটি ভাল উপহার একটি বড় বাজেট প্রয়োজন হয় না. এর একটি সুস্পষ্ট কারণ প্রয়োজন। যে মান আমি এখন ব্যবহার. এটি আমাকে এমন জিনিস কেনা থেকে বিরত রাখে যা দেখতে সহজ কিন্তু পরে অর্থ, সময় এবং বিশ্বাসের জন্য আরও বেশি খরচ হয়।

আমি দেখেছি একটি স্বল্পমূল্যের উপহার মোটেও না উপহারের চেয়ে বেশি ক্ষতি করে। যখন আমি এমন কিছু পাঠাই যা ক্ষীণ, তাড়াহুড়ো বা খালি মনে হয়, তখন লোকেরা মনে করে না, "তারা টাকা বাঁচিয়েছে।" তারা মনে করে, "তারা আমার সাথে এভাবেই আচরণ করে।" এজন্য সস্তা উপহার আপনার ব্র্যান্ডকে আঘাত করে। দাম কাগজে ছোট মনে হতে পারে, তবুও বার্তাটি অনেক বড় মনে হতে পারে। একটি দুর্বল উপহার আপনার কাজকে দুর্বল বোধ করতে পারে। এটি একটি গুরুতর অফারকে অসতর্ক দেখাতে পারে। এটি একটি উষ্ণ অঙ্গভঙ্গিকে ভুলে যেতে পারে। আমি অতীতে যে ক্লায়েন্টের সাথে কাজ করেছি তার কাছ থেকে আমি এটি শিখেছি। তারা নতুন গ্রাহকদের কাছে প্লাস্টিকের মগ পাঠিয়েছে। মুদ্রণ দ্রুত বিবর্ণ, হ্যান্ডেল হালকা অনুভূত, এবং বাক্স সরল দেখায়. অনেকেই ধন্যবাদ জানালেন, তারপর মগটা ড্রয়ারে রেখে দিলেন। উপহার ব্র্যান্ড সমর্থন করেনি. এটা সেখানে বসে প্রায় কিছুই বলল না। আমি একটি ছোট ডিজাইন স্টুডিও থেকে একটি খুব ভিন্ন ফলাফল দেখেছি. তারা খুব বেশি খরচ করতে পারেনি, তাই তারা মোটা কাগজ, একটি পরিষ্কার কভার এবং ভিতরে একটি ছোট নোট সহ একটি সাধারণ নোটবুক বেছে নিয়েছে। উপহারটি ছিল বিনয়ী। এটা এখনও দরকারী অনুভূত. লোকেরা এটি তাদের ডেস্কে রেখেছিল। কেউ কেউ তা মিটিংয়েও নিয়ে আসেন। খরচ বিন্দু ছিল না. মানানসই ছিল। যে ব্যবধান অনেক ব্র্যান্ড মিস. একটি সস্তা উপহার আপনার ব্র্যান্ডকে কয়েকটি উপায়ে আঘাত করতে পারে: - এটি আপনার ব্যবসা থেকে লোকেরা যে মূল্য অনুভব করে তা কমিয়ে দেয় - এটি আপনার বার্তাকে তাড়াহুড়ো করে মনে করে - এটি মনে হতে পারে আপনি সবচেয়ে সহজ পথ বেছে নিয়েছেন - এটি একটি উপহারকে বিশৃঙ্খলায় পরিণত করতে পারে - এটি লোকেদের কম প্রচেষ্টায় আপনার নাম লিঙ্ক করতে পারে আমি বিশ্বাস করি না যে প্রতিটি উপহারের জন্য একটি বড় বাজেটের প্রয়োজন৷ আমি বিশ্বাস করি প্রতিটি উপহারের একটি কারণ প্রয়োজন। আমি যখন একটি উপহার চয়ন করি, আমি নিজেকে কয়েকটি সহজ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি। এই আইটেমটি কি দৈনন্দিন জীবনে ব্যক্তিকে সাহায্য করে? যদি উত্তর না হয়, আমি খুঁজতে থাকি। একটি উপহার যা একটি বাক্সে বসে বেশি স্মৃতি তৈরি করে না। একটি উপহার যা লোকেরা প্রায়শই ব্যবহার করে আপনার নামের কাছাকাছি থাকে। আমি এটি নোটবুক, টোট ব্যাগ, জলের বোতল, ডেস্ক প্যাড এবং ছোট তারের সংগঠক দিয়ে দেখেছি। তাদের কোনটাই অভিনব হতে হবে। তারা দরকারী হতে হবে না. হাতে কি ভালো লাগছে? অনেক ব্র্যান্ডের নোটিশের চেয়ে স্পর্শ গুরুত্বপূর্ণ। একটি কলম যা ভাল লেখে তা এড়িয়ে যাওয়া একটি চকচকে কলমের চেয়ে ভাল লাগে। একটি শক্ত গ্রিপ সহ একটি মগ একটি ফটোতে সুন্দর দেখায় তবে হালকা এবং পাতলা বোধ করে এমন একটি মগ থেকে ভাল বোধ করে৷ লোকেরা এই বিবরণগুলি দ্রুত লক্ষ্য করে। তারা জোরে বলতে পারে না, তবুও তারা এটি অনুভব করে। উপহার কি আমার দর্শকদের সাথে মেলে? অফিস ক্রেতাদের জন্য একটি উপহার একটি খেলনা মত মনে করা উচিত নয়. একটি তরুণ শ্রোতাদের জন্য একটি উপহার কঠোর এবং দূরত্ব বোধ করা উচিত নয়। আমি একবার দেখেছি একটি কোম্পানি ফাইন্যান্স ম্যানেজারদের কাছে ক্ষুদ্র স্ট্রেস বল পাঠায়। ধারণাটি একটি ডেস্কে কৌতুকপূর্ণ লাগছিল, তবুও এটি তাদের গ্রহণকারী লোকদের মেজাজ মিস করেছে। উপহার তাদের ভাষায় কথা বলতে পারেনি। প্যাকেজিং কি বার্তা সমর্থন করে? আমি এই বিষয়ে অনেক যত্ন. একটি উপহার সহজ হতে পারে এবং এখনও সতর্কতা অবলম্বন করতে পারে। একটি পরিষ্কার বাক্স, একটি ছোট কার্ড, এবং একটি ঝরঝরে বিন্যাস পুরো অনুভূতি পরিবর্তন করতে পারে। আমি স্বল্পমূল্যের উপহারগুলি খুলেছি যা এখনও উষ্ণ অনুভূত হয়েছিল কারণ প্যাকেজটি পরিপাটি ছিল এবং নোটটি মানবিক শোনায়৷ আমি দামি উপহার খুলেছি যা ফ্ল্যাট অনুভূত কারণ বক্সটি অলস লাগছিল। যখন আমি উপহারগুলিকে আমার ব্র্যান্ডকে সমর্থন করতে চাই তখন আমি কীভাবে তা পরিচালনা করি: - আমি আইটেমটিকে উপযোগী রাখি - আমি একটি স্পষ্ট উদ্দেশ্য বেছে নিই - আমি চেহারাকে সহজ এবং পরিষ্কার করি - আমি একটি ছোট বার্তা যোগ করি যা স্বাভাবিক মনে হয় - আমি উপহারটি পাঠানোর আগে আমি নিজেই পরীক্ষা করি যে শেষ পদক্ষেপটি আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ। আমি আইটেমটি দেওয়ার আগে একবার ব্যবহার করতে পছন্দ করি। আমি যদি এটি আমার নিজের ডেস্কে না রাখতাম, তবে আমি এটিতে আমার নাম দিয়ে পাঠাই না। একটি ব্র্যান্ড উপহার শুধুমাত্র একটি বিনামূল্যে আইটেম নয়. এটা আপনি কিভাবে চিন্তা একটি ছোট প্রমাণ. আপনি মনোযোগ দেন কিনা তা দেখায়। এটি দেখায় যে আপনি এটি গ্রহণকারী ব্যক্তিকে সম্মান করেন কিনা। এটি দেখায় যে আপনার ব্র্যান্ড বিশদ সম্পর্কে চিন্তা করে নাকি কম খরচ করার বিষয়ে চিন্তা করে। আমি কম দামের উপহার এড়িয়ে চলি না। আমি অযত্ন উপহার এড়াতে. যখন আমি ভাল নির্বাচন করি, এমনকি একটি ছোট উপহার বিশ্বাস বহন করতে পারে। এটা মানুষের দেখা অনুভব করতে পারে. মিটিং শেষ হওয়ার বা প্যাকেজ খোলার অনেক পরে এটি ব্র্যান্ডকে সমর্থন করতে পারে। যে অংশ অনেক মানুষ মিস. উপহার স্থান পূরণ করার জন্য নেই. আপনার নামের সাথে খাপ খায় এমন একটি অনুভূতি ছেড়ে দেওয়া আছে।

আমি মনে করতাম একটি ছোট উপহার বিশ্বাস গড়ে তোলার একটি নিরাপদ উপায়। একটি কলম, একটি নোটবুক, একটি কফি কার্ড, একটি নমুনা প্যাক - এগুলোর কোনোটাই ঝুঁকিপূর্ণ মনে হয়নি। আমি শিখেছি যে ছোট মনে হয় এমন কিছুর উপর বিশ্বাস ভেঙ্গে যেতে পারে। মানুষ তার দাম দিয়ে উপহার পড়ে না। তারা এর অর্থ দ্বারা এটি পড়ে। যদি উপহারটি চাপ, একটি শর্টকাট বা প্রত্যাবর্তনের জন্য একটি শান্ত দাবির মতো মনে হয়, তবে অন্য পক্ষটি প্রদানকারীকে সন্দেহ করতে শুরু করে। আমি একটি সম্ভাব্য একটি ছোট উপহার গ্রহণ, হাসি, এবং তারপর পরবর্তী কলে ঠান্ডা হতে দেখেছি. আমি খুব তাড়াতাড়ি একটি "ধন্যবাদ" আইটেম পাঠানোর পরে একজন ক্লায়েন্টকে সৎ প্রতিক্রিয়া শেয়ার করা বন্ধ করতে দেখেছি। আইটেমটি ছোট ছিল। প্রভাব ছিল না। সমস্যাটি নিজেই উপহার দেওয়া নয়। সমস্যা হল সময়, ফিট এবং অভিপ্রায়। যখন আমি একজন গ্রাহককে উপহার দিই, তখন আমি নিজেকে একটি সহজ প্রশ্ন করি: এই আইটেমটি কি সম্পর্ককে সাহায্য করে, নাকি এটি আমার লক্ষ্যকে খুব স্পষ্ট করে তোলে? একটি দরকারী উপহার প্রাকৃতিক মনে হয়. একটি এলোমেলো উপহার জোর করে অনুভব করে। ব্যক্তির প্রয়োজনের সাথে মেলে এমন একটি উপহার বিশ্বাসকে সমর্থন করতে পারে। একটি টোপ মত দেখায় যে একটি উপহার দ্রুত ক্ষতি করতে পারে. আমি একবার একটি ছোট অফিস ম্যানেজারের সাথে কাজ করেছি যার স্পষ্ট পণ্যের বিবরণ প্রয়োজন, ব্র্যান্ডেড ট্রিঙ্কেট নয়। আমি একটি সংক্ষিপ্ত গাইড, একটি পরিষ্কার চালান এবং তার প্রশ্নের সরাসরি উত্তর পাঠিয়েছি। এই পছন্দটি একটি লোগো সহ যেকোনো ছোট বাক্সের চেয়ে বেশি বিশ্বাস তৈরি করেছে। আমি আরও শিখেছি যে প্রাথমিক উপহার সন্দেহ তৈরি করতে পারে। সত্যিকারের যোগাযোগের আগে যদি আমি কিছু পাঠাই, লোকেরা ভাবতে পারে যে আমি কী ফেরত চাই। আমি যদি ক্রয়ের সিদ্ধান্তের ঠিক আগে একটি উপহার পাঠাই, তাহলে মনে হতে পারে আমি ফলাফলকে প্রভাবিত করার চেষ্টা করছি। এই অনুভূতিটি ঘরে থাকে, এমনকি কেউ যখন এটি উচ্চস্বরে বলে না। একটি ছোট উপহার এখনও ভাল কাজ করতে পারে, কিন্তু আমি কয়েকটি নিয়ম অনুসরণ করি। আমি শুধুমাত্র একটি বাস্তব বিনিময় পরে দিতে. আমি আইটেম দরকারী রাখা. আমি নিশ্চিত করি যে উপহারটি ব্যক্তি এবং সেটিংসের সাথে খাপ খায়। আমি কখনই লুকানো চাপ সংযুক্ত করি না। আমি আমার নোট সংক্ষিপ্ত এবং সৎ রাখা. আমি এমন শব্দ চয়ন করি যা মানবিক শোনায়, প্রভাবের জন্য পালিশ নয়। কয়েক মাস আগে, আমি একজন ক্রেতার সাথে দেখা করেছি যিনি ইতিমধ্যে অনেক বিক্রয় পিচ দেখেছেন। সে আমাকে বলেছিল যে সে উপহারে ক্লান্ত হয়ে পড়েছে যেগুলো বিক্রির ধাক্কা দিয়ে এসেছিল। তাই আমি কিছু সহজ করেছি. আমি আমাদের কলের একটি সংক্ষিপ্ত সংক্ষিপ্ত বিবরণ, তার প্রধান উদ্বেগের একটি স্পষ্ট উত্তর এবং একটি সাধারণ ধন্যবাদ নোট পাঠিয়েছি। অতিরিক্ত ধাক্কা নেই। ভারী ভাষা নেই। তিনি পরের দিন উত্তর দেন এবং কথোপকথন চালিয়ে যান। সেই মুহূর্তটা আমার কাছে থেকে গেল। বিশ্বাস বেড়েছে কারণ আমি পরিষ্কার ছিলাম। উপহার পাঠানোর পরেও আমি সিগন্যালের দিকে নজর রাখি। যদি ব্যক্তিটি শান্ত, খাটো বা আরও যত্নবান হয় তবে আমি আরও জোরে চাপ দিই না। আমি পিছিয়ে গিয়ে জায়গা দেই। বিশ্বাস বাড়ে যখন মানুষ মুক্ত বোধ করে, দেখা হয় না। আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ. ছোট উপহারগুলি ডিফল্টরূপে ক্ষতিকারক নয় এবং সেগুলি ডিফল্টরূপে কার্যকরও নয়৷ একটি উপহার বিশ্বাসকে সমর্থন করতে পারে যখন এটি সৎ, দরকারী এবং শান্ত বোধ করে। এটি বিশ্বাসকে আঘাত করতে পারে যখন এটি একটি কৌশলের মতো মনে হয়। আমি প্যাকেজের চেয়ে সম্পর্ককে বেশি বিশ্বাস করি। এই পছন্দটি আমাকে অনেক খারাপ পদক্ষেপ থেকে বাঁচিয়েছে এবং এটি আমাকে আরও বাস্তব কথোপকথনকে বাঁচিয়ে রাখতে সাহায্য করেছে।

আমি মনে করতাম একটি কম দাম একটি স্মার্ট জয়। আমি ট্যাগে নম্বরটি দেখেছি, স্বস্তি অনুভব করেছি এবং পছন্দটি দ্রুত করেছি। সমস্যাটি পরে দেখা গেছে। আইটেমটি তাড়াতাড়ি শেষ হয়ে গিয়েছিল, পরিষেবাটির মেরামতের প্রয়োজন ছিল এবং আমাকে আবার ব্যয় করতে হয়েছিল। যে অংশ অনেক মানুষ মিস. আজকের একটি ছোট সঞ্চয় আগামীকাল একটি বড় বিলে পরিণত হতে পারে। আমি দৈনন্দিন জীবনে এবং ব্যবসায় এই প্যাটার্ন দেখেছি। এক বন্ধু একবার বাড়ির কাজের জায়গার জন্য কম দামের অফিস চেয়ার কিনেছিল। প্রথম দিনেই ভালো লাগছিল। কয়েক মাস পরে, সিটটি ডুবে যায়, চাকা আটকে যায় এবং তার পিঠে ব্যথা শুরু হয়। তারপরে তিনি আরেকটি চেয়ার কিনেছিলেন, এটি আরও ভালভাবে নির্মিত। শেষ পর্যন্ত, তিনি দুবার অর্থ প্রদান করেন এবং পথে আরাম হারিয়ে ফেলেন। আমি একটি ফোন চার্জার সঙ্গে একটি অনুরূপ পাঠ ছিল. আমি সবচেয়ে সস্তা বাছাই করেছি কারণ আমি কয়েক ডলার বাঁচাতে চেয়েছিলাম। এটি দ্রুত কাজ করা বন্ধ করে দেয় এবং এটি আমাকে নিরাপত্তার বিষয়ে উদ্বিগ্ন করে তোলে। আমি এটিকে একটি ভাল তারের সাথে প্রতিস্থাপন করেছি এবং এটি সম্পর্কে চিন্তা করা বন্ধ করেছি। সেই মানসিক শান্তিরও মূল্য ছিল। এই কারণেই আমি এখন মোট খরচ দেখি, শুধু স্টিকারের দাম নয়। আমি কেনার আগে নিজেকে কয়েকটি সহজ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি। এই আইটেম শেষ হবে? আমি এটা ঠিক করতে হবে? আমি কি শীঘ্রই এটি প্রতিস্থাপন করতে হবে? এটা কি আমার সময়, শক্তি, বা চাপ সংরক্ষণ করবে? যখন আমি এই অভ্যাসটি ব্যবহার করি, তখন আমার পছন্দগুলি আরও ভাল হয়। আমি প্রতি একক সময় কম ব্যয় করি না, তবে দীর্ঘ মেয়াদে আমি কম অপচয় করি। এটা আমার কাছে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি আপনার বাড়ি, আপনার কাজ বা আপনার ব্যবসার জন্য কিনছেন, আমি একটি সহজ চেক করার পরামর্শ দিই। উপাদান তাকান. সেবা সমর্থন দেখুন. ওয়ারেন্টি বা রিটার্ন পলিসি দেখুন। বাস্তব ব্যবহারের পরে অন্যান্য ব্যবহারকারীরা কী বলে তা দেখুন। পণ্যের যে অংশটি প্রথমে ব্যর্থ হবে তা দেখুন। আমি লুকানো খরচ মনোযোগ দিতে. একটি সস্তা প্রিন্টার ব্যয়বহুল কালি প্রয়োজন হতে পারে. আমার সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন হলে একটি কম দামের টুল ভেঙ্গে যেতে পারে। একটি দুর্বল বিপণন পরিষেবা দুর্বল ট্রাফিক এবং কম বিশ্বাস আনতে পারে। একটি কম খরচে সরবরাহকারী সময়সীমা মিস করতে পারে এবং অতিরিক্ত কাজ তৈরি করতে পারে। এই সমস্যাগুলির প্রতিটির জন্য মূল সঞ্চয়ের চেয়ে বেশি খরচ হতে পারে। আমি শিখেছি যে ভাল মান সর্বনিম্ন মূল্যের মতো নয়। ভাল মান মানে পছন্দটি ভাল কাজ করে, যথেষ্ট দীর্ঘস্থায়ী হয় এবং কাজের সাথে খাপ খায়। কখনও কখনও এর মানে একটু বেশি অর্থ প্রদান করা। চেকআউট স্ক্রিনে এটি উত্তেজনাপূর্ণ মনে হয় না। এটি পরে আরও ভাল লাগে, যখন আইটেমটি এখনও কাজ করে এবং আমার আর শুরু করার দরকার নেই। আমিও মনে করি মানুষ একটা কারণে সস্তা জিনিস কেনে। টাকা শক্ত হতে পারে। বাজেট ছোট হতে পারে। প্রয়োজন জরুরী হতে পারে। আমি সেটা বুঝি। আমিও সেখানে গিয়েছি। আমার দৃষ্টিভঙ্গি "সবচেয়ে দামি জিনিস কিনুন" নয়। আমার দৃষ্টিভঙ্গি হল "এমন জিনিস কিনুন যা বেশি অর্থের জন্য জিজ্ঞাসা করবে না।" চিন্তাধারার সেই পরিবর্তন আমাকে অনেক খারাপ পছন্দ থেকে বাঁচিয়েছে। যখন আমি অন্যদের বিকল্পগুলির তুলনা করতে সাহায্য করি, তখন আমি তাদের জিজ্ঞাসা করা বন্ধ করতে বলি, "কোনটি সবচেয়ে সস্তা?" এবং জিজ্ঞাসা করা শুরু করুন, "কোনটির সম্পূর্ণ ব্যবহারে কম খরচ হয়?" এই একটি প্রশ্ন পুরো সিদ্ধান্ত বদলে দেয়। এটি শুধুমাত্র মূল্য নয়, মূল্যে ফোকাস ফিরিয়ে আনে। আজ সস্তা আগামীকাল ব্যয়বহুল হতে পারে। আমি নিজে সেই পাঠের জন্য অর্থ প্রদান করেছি, এবং আমি এখনও এটি প্রতিদিন দেখি। এখন আমি একটি দীর্ঘ দৃশ্য সঙ্গে নির্বাচন. আমি একটু বেশি সময় নিই, বিশদ বিবরণ পরীক্ষা করি এবং প্রথম মূল্যের অতীত চিন্তা করি। সেই অভ্যাসটি আমাকে একই সমস্যা দুবার কেনা থেকে বিরত রাখে। আমরা শিল্প ক্ষেত্রে ব্যাপক অভিজ্ঞতা আছে. পেশাদার পরামর্শের জন্য আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন: cai: shcaiqi@126.com/WhatsApp +8613601824416।

স্টিফেন এম কোভে 2006 দ্য স্পিড অফ ট্রাস্ট রবার্ট বি সিয়ালডিনি 2006 ইফ্লুয়েন্স দ্য সাইকোলজি অফ প্রস্যুয়েশন মার্টি নিউমিয়ার 2005 দ্য ব্র্যান্ড গ্যাপ সাইমন সিনেক 2009 শুরু কেন চিপ হিথ এবং ড্যান হিথ 2007 মেড টু স্টিক ড্যানিয়েল এইচ পিঙ্ক দ্য পারফেক্ট টাইমিং 2018